Новости проектирования
"Цель — создание символа проекта "Сколково""
После заседания градостроительного совета «Сколково» корреспондент Review ТАТЬЯНА РЫБАКОВА спросила у архитектора, члена градостроительного совета БОРИСА БЕРНАСКОНИ, чем же так хорош проект «Гиперкуб».
— Почему именно эта форма и почему именно в этом месте?
— «Гиперкуб» — первое инновационное здание инновационного города. Для меня куб — чистая совершенная форма, символ авангарда и надежности. Здание положит начало жизни творческого сообщества в рамках проекта «Сколково». Это здание нового поколения, для которого коммуникация является столь же важной частью, как функциональность и эстетическая состоятельность. «Гиперкуб» — это в первую очередь портал, который втягивает в Сколково людей и идеи извне, предоставляет площадку для коммуникаций и продвижения инновационного проекта «Сколково» во «внешний мир»: обеспечение внимания к инновационному объекту общественности и повышение внимания к проекту на начальной стадии реализации проекта города. Цель проекта — создание в короткие сроки мультифункционального энергоэффективного здания-трансформера, который станет символом проекта «Сколково» и на начальной стадии заложит основные градостроительные принципы инновационного города.
— На заседании совета говорилось о принципе «4Э». Что это и как он применим к «Гиперкубу»?
— Концепция здания основана на градостроительной формуле «4Э» — экологичность, энергоэффективность, эргономичность и экономичность, как результат взаимодействия этих факторов. Если переводить это в конкретные задачи для проекта, получится довольно длинный список. Ограничусь главными задачами: с точки зрения энергоэффективности — отказ от привлечения энергии из невозобновляемых внешних источников; с точки зрения экологичности — нулевое воздействие здания на окружающую среду; с точки зрения эргономичности — создание здания удобного, способного трансформироваться, дружелюбного к резидентам и гостям; с точки зрения экономичности — эффективная эксплуатация, способность реагировать на нужды и меняться. Понятно, что достижение всего из этого списка с первого раза довольно сложная задача, но к этому необходимо стремиться.
— В прошлом году объявлялось, что проект будет завершен в этом году. Однако теперь сроки передвинуты на лето следующего года. Что помешало планам?
— В любом проекте всегда есть проблемы. Особенно если речь идет о новых и сложных проектах. Но ничего страшного — мы работаем над этим, главное, не потерять идею и качество проекта.
— Насколько проблематично наполнение проекта задуманными инновационными материалами и оборудованием? Есть ли среди них отечественные разработки, отечественная продукция? Если да, то какова ее доля?
— Создание энергоэффективного здания — сложный наукоемкий процесс, требующий соблюдения определенного подхода. Такой подход необходим России, иначе мы останемся в каменном веке. Пока в нашей стране немного инноваций в области проектирования и строительства. Но некоторые российские разработки мы все же используем. Скоро все увидите.
— Как вы оцениваете работу с таким заказчиком, как фонд «Сколково», в сравнении с другими заказчиками?
— Все заказчики одинаково сложные. На то они и заказчики. Но совместными усилиями, я думаю, нам удастся реализовать идею и при этом еще научиться чему-то новому.
Источник: http://www.kommersant.ruОб Организации
«ЦентрРегионПроект» — межрегиональная саморегулируемая организация, основанная на членстве лиц, осуществляющих профессиональную деятельность в области подготовки проектной документации. Создана в ноябре 2008 года в Москве. Член Национального объединения изыскателей и проектировщиков.
Цель создания — защита прав и законных интересов членов СРО — юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, занятых в сфере проектирования.
№ в государственном реестре: СРО-П-025-15092009.
Членский состав: 639 проектных организаций (по состоянию на 01.04.2026).
Президент: Шалин Кирилл Михайлович


